ステークホルダーエンゲージメント

広報・PR界隈でもCSR界隈でも「ステークホルダーエンゲージメント」というワードがまことしやかに語られるようになりました。

元々、PR(パブリック・リレーションズ)もCSRコミュニケーションも近い概念なので当然かと思いますが、本当にステークホルダーの視点を理解しているでしょうか。

というわけで、ステークホルダーエンゲージメントを理解し、適切なコミュニケーション活動につながるような記事をまとめてみます。

ステークホルダーエンゲージメントに役立つ記事10選

■ステークホルダーエンゲージメントにおけるKPI設定とコミュニケーションのあり方

■CSRから見た広報–ステークホルダーとのエンゲージメント

■CSRの中心概念でもある「ステークホルダーエンゲージメント」とは

■CSRとステークホルダー・エンゲージメントと幸福度の関係性

■CSRデジタルコミュニケーション事例–CSR特設サイト10選

■CSR/ESG情報開示とトレンド–情報開示圧力に企業はどう対応すべきか

■サプライチェーンマネジメントにおける、CSR調達のリスク・オポチュニティ

■カンヌライオンズのソーシャルグッド・ソーシャルデザイン最新事情とは(2015)

■ISO26000から学ぶ、CSRコミュニケーションの7つのポイント

■ISO26000から学ぶ、信頼性向上とレピュテーションリスク

まとめ

ステークホルダーエンゲージメントができれば、CSRコミュニケーションの半分は達成できたようなものです。

ISO26000にあるように「ステークホルダーの特定」や、GRIにある「バウンダリー」という考えも、ステークホルダーエンゲージメントには重要です。

適切なエンゲージメントによって、御社の企業価値向上のヒントになれば幸いです。