マテリアリティにおけるKPIは目的か手段か
マテリアリティとKPIの関係性 マテリアリティ特定は、古いようで新しい課題です。
ストラテジー
経営層へのサステナビリティ研修をして感じた3つのこと
経営層への研修 2020年はコロナの影響もあり、前半の対面研修・セミナーはすべて
マテリアリティの特定／分析のプロセスで考慮すべき価値創造
マテリアリティと価値創造 2013年にGRI/G4が発表されてもうじき10年（G
中小企業が取り組むべきサステナビリティの現状とは
中小中堅企業のサステナビリティ CSR元年（2003年）からもうじき20年となり
サステナビリティの中期経営計画と長期目標の作り方
企業に求められる長期視点 統合報告書を出すレベルの企業（国内上位600社程度）で
価値を生み出すサステナビリティの社内浸透の4つのポイント
価値を生み出す社内浸透 最近、またSDGsやサステナビリティ全般に関する基礎セミ