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マテリアリティ
マテリアリティにおけるKPIは目的か手段か
マテリアリティとKPIの関係性 マテリアリティ特定は、古いようで新しい課題です。シングル・ダブル・ダイ…
サステナビリティ研修
経営層へのサステナビリティ研修をして感じた3つのこと
経営層への研修 2020年はコロナの影響もあり、前半の対面研修・セミナーはすべてキャンセル、夏以降でオン…
マテリアリティ
マテリアリティの特定/分析のプロセスで考慮すべき価値創造
マテリアリティと価値創造 2013年にGRI/G4が発表されてもうじき10年(GRI/3.1からは丸10年)になるわけで…
サステナビリティ中小企業
中小企業が取り組むべきサステナビリティの現状とは
中小中堅企業のサステナビリティ CSR元年(2003年)からもうじき20年となります。中小企業においても、そ…
長期目標
サステナビリティの中期経営計画と長期目標の作り方
企業に求められる長期視点 統合報告書を出すレベルの企業(国内上位600社程度)であれば問題ないと思いま…
価値を生み出すサステナビリティの社内浸透の4つのポイント
価値を生み出す社内浸透 最近、またSDGsやサステナビリティ全般に関する基礎セミナーおよび社内勉強会の依…