CSR／サステナビリティ活動の7つのポイント
CSRにどんな理由が必要か あなたは「なぜそのCSR活動をしているのですか？」とステークホルダーに質問された場合、なんと答えますか？ 昨今はCSRの戦略や情報開示のレベルで評価されることも多いですが、本来はCSR活動その …
CSRにおけるブランディングとパーパスの関係性
CSRとブランディング CSRのそもそもの目的は、何年も前から言っていますが「信頼される企業になること」「企業価値を向上させること」です。その中で、避けて通れないカテゴリの一つが「ブランディング」です。 CSR活動を通じ …
CSR調達を学ぶための「ESG投資時代の持続可能な調達」（冨田秀実）
持続可能な調達 今回の読書メモは「ESG投資時代の持続可能な調達」（冨田秀実、日経BP社）です。きました。2018年ベストオブCSR調達本。発売週に買って読んでしまいました。 ISO20400やISO26000にも関わっ …
CSR／サステナビリティが社内浸透しない5つの理由
CSRと社内浸透 CSR／サステナビリティ領域でよく上がる課題は「社内浸透」です。高いCSR評価を獲得している先進企業でも、従業員の認知はかなり低いという企業も多いです。（社名は言えませんが表向きの評価が高くても社内的に …
SDGsが日本企業の経営戦略において課題であり続ける理由
3年たったSDGs SDGsが採択されて9月25日で丸3年となりました。この3年で大手企業を中心に、ビジネスセクターでもだいぶSDGsの考え方が浸透したように思います。 そもそも、SDGsの底流にある考え方は「長期的視点 …