パーパスが変えるサステナビリティ経営戦略
パーパスが変えるサステナビリティ パーパス。サステナビリティ分野でもよく聞くようになりました。パーパスの価値に多くの人が気付き、統合報告あたりでも開示が増えている印象です。 ここでいうパーパスとは、存在意義・志・大義名分 …
CSR/SDGsもトップコミットメント次第でどうにでもなる
CSR/SDGsのトップコミットメント いつも言っているように「経営トップ次第でCSR/SDGsはどうにでもなる」です。社内浸透が進まない、ESG評価を上げたい、情報開示を進めたい…などなど、これらの課題はすべてトップの …
CSR/SDGsのインパクト評価と効果測定はどう行うか
効果測定とインパクト評価 CSR（ESG/SDGs/サステナビリティ含む）における、インパクト評価（社会的インパクト評価／効果測定）は、ESGデータのニーズの高まりや、SDGsの普及を受けて重要度が上がる一方です。 SD …
マテリアリティの特定／分析の最新概念「ダイナミック・マテリアリティ」
マテリアリティの特定／分析 2020年に入り、CSR（ESG/SDGs含むサステナビリティ全般）において、マテリアリティのあり方について、グローバルで議論が進んでいます。 マテリアリティを決めて実践することは、経営戦略を …
中小企業にも使えるCSR/SDGs推進活動の課題と考え方
中小企業にも使えるCSR/SDGs 2020年度は、世界的なコロナのパンデミックのせいで、統合報告書やサステナビリティレポートの制作など、年次で決まっている大きなタスク以外はうまく進められない、という企業も多いようです。 …