サステナビリティのその先へ
サステナビリティ・コンサルタント安藤光展のブログ。毎週サステナビリティ経営に関する記事を更新しています。
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マネジメント
「マネジメント」の記事一覧
マテリアリティの特定/分析のプロセスで考慮すべき価値創造
マテリアリティと価値創造 2013年にGRI/G4が発表されてもうじき10年(GRI/3.1からは丸10年)になるわけで…
2021年8月10日
ストラテジー
経営全般
価値創造プロセスに必要な6の視点
価値創造プロセスの必要要素 日本国内で統合報告書が普及し「価値創造プロセス(ストーリー/モデル)」の…
2021年8月2日
経営全般
統合報告書
中小企業が取り組むべきサステナビリティの現状とは
中小中堅企業のサステナビリティ CSR元年(2003年)からもうじき20年となります。中小企業においても、そ…
2021年7月19日
ストラテジー
経営全般
サステナビリティの中期経営計画と長期目標の作り方
企業に求められる長期視点 統合報告書を出すレベルの企業(国内上位600社程度)であれば問題ないと思いま…
2021年7月12日
ストラテジー
マネジメント
ステークホルダーエンゲージメントと価値創造の関係とは
価値を生むエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメントは、古くて新しいなかなか難しい課題の一つ…
2021年5月17日
ステークホルダーエンゲージメント
マネジメント
[お知らせ]サステナビリティ・コンサルタントになります
肩書きの変更 結論から言いますと、2021年より、私・安藤の肩書き「CSRコンサルタント」を「サステナビリ…
2020年12月23日
その他
マネジメント
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