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CSR／サステナビリティにおける「リスクと機会」の基本
CSRのリスクと機会 私はいろんなCSR／サステナビリティの勉強会に参加していますが、その中でホットなテー…
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ステークホルダーエンゲージメントにおける価値創造とは
ステークホルダーを意識すること 私が最近の講演で毎回指摘しているのが「ステークホルダー・ファースト（…
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マテリアリティの特定／分析にSDGsを使った企業事例4社
SDGsとマテリアリティ SDGsは、CSR界隈では2011年のCSV以来の大型コンセプトであり、パブリックセクターや…
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CSR活動におけるKGI/KPIはなぜ決まらないのか
CSR活動のKGI/KPI CSR活動がうまくいかない。その原因は活動の目標／目的がそもそも間違っている、もしく…
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マテリアリティ特定・分析による弊害–なぜマトリクスだけでも作りたがるのか
マテリアリティ特定の意味 ここ数年で最も注目されるCSR活動は「マテリアリティ」でしょう。事業戦略や“本…
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実践的CSRとインプット・コストの妥当性
CSR活動はどこまで妥当でいられるのか これまでのCSR企業評価は、その戦略性がポイントの一つでした。行き…
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