CSRとスチュワードシップとコーポレートガバナンス
「スチュワードシップとコーポレートガバナンス」（北川哲雄、東洋経済新報社）の読書メモです。
日本版スチュワードシップコードは、『「責任ある機関投資家」の諸原則』のことです。
CSR界隈でも何かと話題の、スチュワードシップとコーポレートガバナンスを学びたくて購入。一度さらっと読んだだけでは、理解できないくらい情報量があるのですが、まず理解したのは、「企業と投資家の関係性が大きく変わろうとしている」ということ。
世界の潮流とは全く異なり、ESG投資が一向に進まない日本ですが、これで何もかもが変わる可能性もあります。
CSR報告書は投資家に向けたものという大義のもと、統合報告書としてまとめる企業が増えています。今後数年はこの傾向が続くでしょう。CSR報告は投資家のためだけではありませんが、企業のCSRコミュニケーションが「誰に何を伝えるべきなのか」を明確にし始めたフェーズに入りました。
今まではCSR報告書って結局、出しても出さなくても変わらないなどと言われてきましたが、「スチュワードシップ・コード」や「コーポレート・ガバナンス・コード」により、意味が形になり始めたと言えるでしょう。
もちろん、この2つの枠組みは数年前までのCSR領域の外にあったものであり、IR部門とCSR部門のより密接なステークホルダーへのアプローチが求められていると考えられます。僕はこのIR関連がまだまだ弱いので、引き続き情報収集をしながら、クライアント等への情報提供とアドバイスに活かそうと思います。
あと、読んで思ったのは、IR/SRとCSRが統合思考のもとまとまらないと、適切なレポーティングはできないだろうな、ということ。
未だ、全上場会社にCSR部門があるわけではないのですが、逆に、今のうちにIRとCSR部門を統合するとか、IR・CSR・PR（広報）を合わせてコーポレート・コミュニケーション部門を作るとかしたほうがいいのかも。
単体で専門知識のない兼任担当者だけのCSR部（CSR室）をそろそろ作ろうかとか、それ自体は良い傾向ですが、どれだけ時代遅れなんだよってことです。
他には、統合報告やガバナンス報告、アニュアルレポートの事例などもあります。
本書は、CSR担当者では現場レベルで実感できにくい内容かもしれませんが、ESG情報開示はCSRコミュニケーションのど真ん中の話なので、一度目を通すことをお勧めします。
■金融庁｜日本版スチュワードシップ・コード
■金融庁｜コーポレートガバナンス・コード