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実践的CSRとインプット・コストの妥当性
CSR活動はどこまで妥当でいられるのか これまでのCSR企業評価は、その戦略性がポイントの一つでした。行き…
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CSRの担当／部門が考えるべき役割と業務
CSR担当者の役割 結局、CSR担当者はどんなスペシャリティを持っていればいいのでしょうか。 先日、4月から…
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CSR経営の本質を学べる『「いい会社」ってどんな会社ですか？』（塚越寛）
CSR経営の基本は従業員の幸せ 今回の読書メモは『「いい会社」ってどんな会社ですか？ 社員の幸せについて…
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読書メモ「アカウンタビリティから経営倫理へ」（國部克彦）
CSRと経営倫理 今回の読書メモは「アカウンタビリティから経営倫理へ--経済を越えるために」（國部克彦、…
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CSRと社長と担当役員と–どこに“裸の王様”はいるのか
CSRのあり方 私は今までも「CSRは経営そのもの」とか「本業でのCSR強化を」という趣旨の記事を書いてきま…
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「いままでのCSR」と「これからのCSR」の違い
CSRのその先へ 2003年のCSR元年から、来年で15年です。この15年で大きく変化してきたCSRの概念ですが、こ…
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