世界のCSR / CSVの先進事例
アメリカの経済誌フォーブスのWeb版に以下の記事があったので、
僕なりにまとめてみました。
今年、世界（アメリカ）では色々な先進事例がありました。
ハリケーン「サンディ」の後の様々なサポートもありました。
2012年、チャリティーやCSRなどいろいろありました。
抜粋ですが、さっそくご紹介！
個別の詳細は原文を参考にどうぞ。
The Most Dynamic Social Innovation Initiatives of 2012
Social Innovation Highlights
10×10 & Intel
「10×10」は、途上国の少女の教育をサポートするプロジェクト。
インテルが資金援助をし、活動を支援しているとのこと。
メッセージ、ストーリテリング、そしてそれらの相乗効果は、
非常に革新的なものでした。
“Educating girls in developing nations will change the world.”
途上国の女の子を教育することは、世界を変えるだろう。
このメッセージにはズーンとくるものがありますね。
傑出したCSRレポート2011：Nike
ナイキのは“just do it.”をし続けた、最高・最強のCSRレポートだった。
堅い言葉だけでなく、ステークホルダーも使う言葉を使用したり、
技術革新などを含めて、サスティナビリティにまさに忠実なものだった、と。
ナイキのこのCSRレポートは、今後のCSRレポートのお手本になるとも。
ベタ褒めですね。次点として、コカコーラとシスコが挙げられていました。
Nike Challenges Customers to Design Their Own Virtual Green Athletic Wear
CSRのゲームチェンジャー：Jochen Zeitz, Puma
ヨッヘン·ザイツ（プーマ会長）は、
初めての製品レベルに環境利益と損失（EP＆L）のプロセスを落とし込みました。
そうすることで、彼らが行う環境被害に対する値札を置くことによって、
よりサスティナビリティであるのは、どんな製品を消費者に証明するのに役立たせました。
つまりね、パタゴニアのB-Corpみたいに、
「世界初」をやってのけ、他企業がそれを追うのですよ。
ゲームチェンジャー。
日本企業が負けているのは、CSR活動の質ではなく、
こういった「ルールを作る（変える）こと」だと言われてます。
社会は常に変化している。では変化の根本原因は何か。
ゲームチェンジですよね。とても興味深い事例だと思います。
社会変革に注目したホットなメディア：FastCoExist & Guardian Sustainability
社会的起業家、エネルギー、テクノロジー、食品、環境、交通などの、
“アイデアで世界を変える”ニュースを共有するための、
魅力的で美しくデザインされたプラットフォーム。
ガーディアンがいよいよアメリカに上陸するらしいです。
日本のgreenzみたいな感じですよね。
メディアの色々な情報にふれるだけワクワクする、あの感じ。
いいですよね〜。僕も読んでます。
日本では第二のgreenzがそろそろ出てきて欲しいなぁ。
その候補の一つが、僕も運営に関わる「テントセンMagazine」なのかな。
新しい形のNPO：Girls Who Code
女性にコンピューター・サイエンスプログラムを提供するプログラム。
コード（プログラミング）を教え、技術分野に弱いとされる女性を支援し、
ジェンダーギャップをなくそうというのが狙い。
Webもポップですよねぇ。
理系っぽいくないグラフィック・デザインは僕も好きです。
最もユニークな社会貢献プログラム：#GivingTuesday
超ざっくりいうと、「11月27日に寄付しようぜ！」みたいなキャンペーン。
詳しくはプロモーションムービーで。ありそうでなかったものですよね。
注目すべきはその規模。前例のないほどの企業・団体が加わったとか。
最も輝かしい会議：Social Good Summit
これは、社会貢献業界（？）で最も有名なカンファレンスの一つ。
新しい、メディア、アイディア、プロジェクトなど、
まさに「世界を変える」ためのお祭りみたいなもん。
来年は日本のMeetupに絶対参加してやる！
今年は日本でもMeetupがあったりしました。
で、カンファレンスに日本の様子が伝えられたとか…。
日本も捨てたもんじゃないね！
Social Good Summit
参照：社会貢献はビジネスなのか？社会貢献が“儲かる”のか考えてみた
まとめ
いかがでしたでしょうか。
他にも色々な取組みの紹介がありました。
僕なりの解釈なので、かなりざっくりした翻訳となってます。
個別の詳細は原文を参考にどうぞ。
僕は、「Social Good Summit」と、
「＃GivingTuesday」だけしか知りませんでした。
日本でも、同様の事例を探せばあると思います。
でもゲームチェンジと称される類いのCSR活動は皆無ですし、
全世界で注目されるようなアクションもほとんどないと思います。
メディアに日本語で発信している時点で、
世界との接触を拒んでいるとも言えるかもしれませんが…。
内容とはまったく関係ありませんが、
こういうハイライトのまとめ方いいですよねぇ。
僕もこういうまとめを来年はしてみようかな。
というわけで、本年最後の記事でした。
最後に世界のCSRを振り返りながら、一旦お別れです。
来年１本目の記事は1月2日からです。
予約投稿なので（笑）1月の1週目はお休みいただきまーす。
それでは、良いお年を〜。